8月1日，魯商集團成功舉辦電子采購平臺宣貫推廣及實操培訓(xùn)會議，旨在通過數(shù)字化手段，實現(xiàn)招標采購全流程的規(guī)范化、透明化、高效化，進一步提升管理水平，降低運營成本，筑牢廉潔防線，為集團采購工作注入新的活力和價值。

本次會議分為平臺宣貫推廣與實操培訓(xùn)兩大環(huán)節(jié)。宣貫推廣環(huán)節(jié)中，招標中心主任張虎詳細解讀了電子采購平臺建設(shè)的背景、建設(shè)規(guī)劃、核心優(yōu)勢，與各直管單位現(xiàn)場進行交流及問題解答。并對平臺上線后的管理規(guī)范與操作要求進行了說明。

實操培訓(xùn)階段，系統(tǒng)研發(fā)人員通過平臺建設(shè)情況介紹和現(xiàn)場演示相結(jié)合的方式，指導(dǎo)參訓(xùn)人員熟悉平臺操作。詳細講解了賬號注冊、采購計劃、采購申請、采購過程、合同履約、網(wǎng)上商城、供應(yīng)商管理、國資委監(jiān)管數(shù)據(jù)填報等功能，并針對大家提出的疑問逐一解答。參訓(xùn)人員積極互動，快速掌握了平臺的基本操作技能，為后續(xù)平臺的全面推廣應(yīng)用奠定了堅實基礎(chǔ)。

此次宣貫推廣及實操培訓(xùn)活動，進一步統(tǒng)一了各直管單位對電子采購平臺重要性的認識，提升了采購業(yè)務(wù)的規(guī)范化與數(shù)字化水平。下一步，集團將持續(xù)跟蹤平臺運行情況，及時解決使用過程中出現(xiàn)的問題，不斷優(yōu)化平臺功能，助力集團采購管理工作再上新臺階。

本次會議采用線上線下結(jié)合模式，集團招標中心及各直屬單位近40名采購業(yè)務(wù)人員參與。